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2022年7月21日，是鈺翔集團(tuán)成立的38周年，上海鈺翔科技集團(tuán)有限公司組織召開2022年上半年度工作會(huì)議。本次會(huì)議由集團(tuán)副總裁程衛(wèi)星主持，根據(jù)疫情防控要求，集團(tuán)各子公司共六個(gè)分會(huì)場(chǎng)通過視頻形式參會(huì)。

會(huì)上，集團(tuán)運(yùn)營部總經(jīng)理曹磊對(duì)集團(tuán)半年度運(yùn)營數(shù)據(jù)、盈利能力、人力成本、訴訟案件等四個(gè)方面進(jìn)行了總結(jié)分析，報(bào)告通過數(shù)據(jù)、案例的方式，較為全面的反映了集團(tuán)上半年度各項(xiàng)工作開展情況。

集團(tuán)總裁趙旭光對(duì)鈺翔科技集團(tuán)2022上半年度各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面系統(tǒng)的總結(jié)，回顧了集團(tuán)在優(yōu)化組織架構(gòu)、清收超期應(yīng)收款、強(qiáng)化風(fēng)控管理等方面的具體做法，指出了目前在合同洽談、超期賬款催收、采購比價(jià)等方面存在的問題及不足，對(duì)下半年工作計(jì)劃進(jìn)行部署，一是全員出擊，赴湯蹈火，竭力清欠超期應(yīng)收款；二是對(duì)接上層，高屋建瓴，大力營銷戰(zhàn)略客戶；三是從上到下，戮力同心，確保新設(shè)分公司穩(wěn)健運(yùn)營；四是全員努力，刻苦攻關(guān)，確保集團(tuán)自研系統(tǒng)早日上線。

 會(huì)上，鈺翔科技集團(tuán)向各子公司頒發(fā)了催收清欠責(zé)任目標(biāo)。

集團(tuán)董事長桂益民代表集團(tuán)創(chuàng)始人葛華先生，向全體鈺翔人致以誠摯的周年問候，通過各位員工向家屬表示衷心的感謝，祝愿大家與企業(yè)共同成長，生活愉快、身體健康、全家幸福！

隨后，董事長桂益民作《創(chuàng)新變革求發(fā)展，狠抓落實(shí)求實(shí)效》重要講話。桂益民董事長對(duì)上半年運(yùn)營情況各方面進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)各項(xiàng)工作指出了“抓反復(fù)、反復(fù)抓”的工作方法、以及“以結(jié)果為導(dǎo)向”的目標(biāo)意識(shí)，同時(shí)也回顧了集團(tuán)各職能部門在上半年主要工作，針對(duì)下半年工作桂益民董事長作出重要指示：一是堅(jiān)定信心，保持定力，不折不扣的落實(shí)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。堅(jiān)持“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，持續(xù)深耕重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)。 二是擔(dān)當(dāng)作為、以奮斗者為本，不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力。決定成敗的不止戰(zhàn)略正確，更需要團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)悍的組織能力和應(yīng)變能力。要打造高效團(tuán)隊(duì)，必須明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，完善績效管理。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力也要建立健全各項(xiàng)制度，以制度管人、以流程管事。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，持續(xù)創(chuàng)新，不斷提升自身能力和水平。學(xué)習(xí)力是一種最基本的能力，也是核心競(jìng)爭(zhēng)力，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持在干中學(xué)、在學(xué)中干、真正干在實(shí)處、走在前列。通過學(xué)習(xí)，不斷提升懂經(jīng)濟(jì)、明形式、善思考的能力，為企業(yè)持續(xù)不斷創(chuàng)新發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。希望大家以目標(biāo)為導(dǎo)向，共同努力，為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)而努力奮斗！